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SUMMARY:KI im Labor – Webinar
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet Laboren völlig neue Möglichkeiten – von intelligenter Datenauswertung über automatisierte Prozesssteuerung bis hin zu Assistenzsystemen\, die Mitarbeitende entlasten. Doch welche Anwendungen sind heute schon sinnvoll im Labor einsetzbar\, wo liegen die Grenzen\, und wie startet man am besten? Dieses Webinar bietet einen praxisnahen Überblick über KI im Labor – inklusive Anwendungsbeispielen. Zudem erhalten Sie einen Überblick über Geniu’s Beratungsdienstleistungen rund um KI und Digitalisierung im Labor\, die Ihnen helfen\, Potenziale systematisch zu erkennen und umzusetzen. \nZiel des Webinars\nZiel des Webinars ist es\, Ihnen einen praxisnahen Überblick über den aktuellen Stand von Künstlicher Intelligenz im Labor zu geben. Sie erfahren\, wo KI-Technologien heute bereits eingesetzt werden\, welche Anwendungsbeispiele aus Laboren es gibt und welche Potenziale und Grenzen dabei zu beachten sind. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick in aktuelle Entwicklungen von KI-Assistenten für Labore sowie in Vorgehensweisen zur erfolgreichen Einführung solcher Technologien. \nZielgruppe\nDas Webinar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aus Laboren sowie Digitalisierungs- und Qualitätsverantwortliche die verstehen möchten\, wie KI und Digitalisierung die Laborarbeit verändern – und welche Chancen sich daraus für Effizienz\, Datenqualität und Entscheidungsprozesse ergeben. \nReferent\nDr. Wolf-Christian Gerstner ist Gründer und Geschäftsführer von Geniu\, spezialisiert auf Schulungen und Beratung für Labore. Neben Studium und Promotion der Betriebswirtschaftslehre studierte er zusätzlich Informatik und arbeitete für einen ERP-Systemanbieter. Er hat Erfahrungen aus zahlreichen Projekten im Bereich Digitalisierung und Automatisierung im Labor.
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SUMMARY:25 Jahre Lean Lab
DESCRIPTION:Seit einem Vierteljahrhundert prägt Lean Management die Laborwelt. Was als mutiger Versuch im Jahr 2001 begann\, Arbeitsabläufe im Labor mit Lean Management-Techniken grundlegend zu verbessern\, hat sich längst als der effektivste Weg zur Optimierung von Laboren bewährt. \nDas Jahr 2026 markiert einen Meilenstein in der Anwendung von Lean Management in Laboren. Nachdem Lean in Tausenden von Laborprojekten weltweit angewendet wurde\, ist es – nun 25 Jahre später – an der Zeit\, sowohl zurückzuschauen\, was Lean im Labor bewirkt hat\, als auch den Blick nach vorn zu richten – auf die Potenziale\, die durch neue Technologien wie KI und Robotik entstehen. \nZiel der Veranstaltung\nDie Teilnehmenden erhalten einen Einblick in die Entwicklung und den Nutzen von Lean Management im Labor – von den Anfängen bis heute. Vorgestellt werden Pioniere\, die Lean im Labor entscheidend geprägt und weiterentwickelt haben\, sowie die wichtigsten Erkenntnisse\, aus denen sich wertvolle Impulse für die eigene Anwendung von Lean im Labor ableiten lassen. Darüber hinaus zeigt die Veranstaltung\, wie Lean-Methoden durch den Einsatz neuer Technologien wie KI und Automatisierung eine noch größere Wirkung entfalten können – und welche Chancen sich daraus für Labore der Zukunft ergeben. \nZielgruppe\nDie Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte sowie Lean- und Operational-Excellence-Verantwortliche aus Routine- und Qualitätskontrolllaboren sowie aus Forschungs- und Entwicklungslaboren. Angesprochen sind alle\, die ihr Labor hinsichtlich Produktivität\, Kosten\, Qualität\, Zuverlässigkeit\, Durchlaufzeit und Termintreue weiterentwickeln möchten – mit analogen oder digitalen Techniken und Technologien. Ebenfalls eingeladen sind Pressevertreter mit Schwerpunkt auf Labor und/oder Lean Management. \nReferent\nWeitere Details zur Veranstaltung folgen
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SUMMARY:Lean Management im Labor - Schulung (Präsenz)
DESCRIPTION:Lerninhalte\nSteigendes Arbeits- und Probenvolumen bei gleichbleibendem Laborteam. Immer neue Aufgaben und Ziele\, die Sie erfüllen müssen? Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern\, sollten Sie sich mit den Möglichkeiten der Laboroptimierung mit Lean auseinandersetzen. Denn Lean mit seinen etablierten Lean-Techniken wurde nicht nur in der Industrie\, sondern in zahlreichen Laboren mit großem Erfolg eingesetzt. Bei diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen zu Lean (z.B. zu 5S und Verschwendungen) sondern auch wie Sie Lean Management in Ihrem Labor anwenden. In praktischen Übungen entwickeln Sie Ansatzpunkte zur Laboroptimierung mit Lean für Ihr Labor. Die Schulung beinhaltet zudem zahlreiche Praxisbeispiele und auch Ideen zur Digitalisierung\, die Ihnen als Gedankenanstoß zur Umsetzung in ihrem Labor dienen. Tauschen Sie sich darüber hinaus mit den Teilnehmern und dem Referenten zur Laboroptimierung aus. \nZielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Leiter von Laboren\, Labor-/Teamleiter\, Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus Routine-/Qualitätskontrolllaboren sowie Forschungs- und Entwicklungslaboren (Betriebs- oder Auftragslabore)\, die ihr Labor hinsichtlich Produktivität\, Kosten\, Qualität\, Zuverlässigkeit\, Durchlaufzeit und Termintreue verbessern / optimieren wollen. \nAufbau\nDie Schulung umfasst einen Tag zu Grundlagen\, Techniken und dem Vorgehen zur Einführung von Lean Lab. Sie wird vor Ort in Hamburg angeboten. Ergänzend können die Live-Webinar-Module M1\, M2 und M3 je nach Interesse optional hinzugebucht werden. Diese finden in der Regel donnerstags zwischen 15:30 und 17:00 Uhr statt; die konkreten Termine werden bis zum 1. Schulungstag abhängig von der Anmeldesituation festgelegt. \n \nProgramm\n\nTag 1: Grundlagen\, Techniken und Vorgehen | 16.09.2026 | 09:00 – 17:00\nTeilnahmemöglichkeit: Seminar vor Ort in Hamburg \nGrundlagen zu Lean Management im Labor\n\nWas Lean wirklich bedeutet: Lean-Grundlagen und Prinzipien\nUnterschied zwischen „klassischem Management“ und „Lean Management“\nZusammenhang zwischen Lean\, Six Sigma\, Total Quality Management (TQM) und „Agile“\nZum Ursprung von Lean im Labor: Entwicklung der Anwendung in Laboren\n\nLean Lab auf Ihre Ziele abstimmen\n\nZum Nutzen von Lean im Labor (u.a. Ergebnisse empirischer Studien)\nDas „magische Dreieck“ der Laboroptimierung: Verbesserung von Kosten\, Qualität\, Zeit\nDie 3 M des Lean Managements\nÜbung: Welche Verbesserungen helfen Ihnen am meisten\, um Ihre Ziele zu erreichen? Priorisieren Sie mögliche Verbesserungsthemen.\n\nLean Techniken und Tools für Labore\n\nÜbersicht zu Lean-Techniken\nErgebnisse der Studie von Geniu zu den häufigsten Lean Tools im Labor\nBesonderheiten von Lean für Labore\nLean-Techniken und Tools kennen lernen\, z.B.:\n\nWertstromanalyse\nVerschwendungsanalyse\nLaufwege-Analyse\n5S\nStandardprozesse\nKanban\nIshikawa- oder Fischgrätenmodell und 5Why\nVisual Management\nWeitere: One-Pice-Flow\, Takt\, Levelling\, OEE\n\n\n\nÜbung: Spiel zu 5S\nÜbung: Lean Lab Simulation\nÜbung: Lernen Sie\, was Sie mit welchen Lean Tools im Labor erreichen können. Systematisieren Sie gemeinsam die Tools\, um zu erkennen\, welches Tool wofür geeignet ist.\n\nLean Transformation im Labor gestalten\n\nAblauf einer Lean Transformation\nFallbeispiele von erfolgreichen Lean Transformationen im Labor\nGestaltung einer erfolgreichen Lean Transformation\nVorgehen zum Start eines Lean Lab Projektes\nÜbung: Erstellen Sie Ihren Lean Transformation Plan in einer Übung\n\n\n\n\nModul M1 (optional): Lean Lab & Digitalisierung | Donnerstags\nTeilnahmemöglichkeit: Live Webinar \n\nZusammenhang von Lean und Digitalisierung: Gemeinsamkeiten effektiv nutzen\nVergleich der Rentabilität der Optimierung mit Lean vs. Digitalisierung\nIndustrie/Labor 4.0 Trends\, die das Labor verändern\nWelche Technologien/Applikationen lohnen sich für den Einsatz im Labor?\nBezug der digitalen Lösungen zu Lean Management\nVorgehen\, um Einsatzmöglichkeiten zu identifizieren und zu bewerten\n\n\n\nModul M2 (optional): Lean Lab & Kennzahlen | Donnerstags\nTeilnahmemöglichkeit: Live Webinar \n\nFunktion von Kennzahlen für das tägliche Management von Laboren\nBeispiele von Kennzahlen (Key Performance/Quality Indicators: KQIs/KPIs)\, um den Fortschritt einer Lean Lab Transformation zu messen\nAufbau eines Kennzahlensystem\nBeispiel „Balanced Scorecard“\nNutzung von Benchmarks\n\n\n\nModul M3 (optional): Erfolgsfaktoren von Lean Transformationen | Donnerstags\nTeilnahmemöglichkeit: Live Webinar \n\n10 Erfolgsfaktoren für Laboroptimierungsprojekte: Was sind die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Lean Projekte im Labor?\nTypische Fehler: Welche Fehler sollten Sie vermeiden?\nWarum ist die Einführung von 5S nur selten der geeignete Start von Lean im Labor? Warum ist ein Labor mit 5S ein Anfang aber noch lange nicht Lean?\nWas zeichnet Unternehmen aus\, die den Nutzen von Lean sehr umfassend realisieren\n\n\nTeilnahmemöglichkeit: Seminar vor Ort in Hamburg \nGrundlagen zu Lean Management im Labor\n\nWas Lean wirklich bedeutet: Lean-Grundlagen und Prinzipien\nUnterschied zwischen „klassischem Management“ und „Lean Management“\nZusammenhang zwischen Lean\, Six Sigma\, Total Quality Management (TQM) und „Agile“\nZum Ursprung von Lean im Labor: Entwicklung der Anwendung in Laboren\n\nLean Lab auf Ihre Ziele abstimmen\n\nZum Nutzen von Lean im Labor (u.a. Ergebnisse empirischer Studien)\nDas „magische Dreieck“ der Laboroptimierung: Verbesserung von Kosten\, Qualität\, Zeit\nDie 3 M des Lean Managements\nÜbung: Welche Verbesserungen helfen Ihnen am meisten\, um Ihre Ziele zu erreichen? Priorisieren Sie mögliche Verbesserungsthemen.\n\nLean Techniken und Tools für Labore\n\nÜbersicht zu Lean-Techniken\nErgebnisse der Studie von Geniu zu den häufigsten Lean Tools im Labor\nBesonderheiten von Lean für Labore\nLean-Techniken und Tools kennen lernen\, z.B.:\n\nWertstromanalyse\nVerschwendungsanalyse\nLaufwege-Analyse\n5S\nStandardprozesse\nKanban\nIshikawa- oder Fischgrätenmodell und 5Why\nVisual Management\nWeitere: One-Pice-Flow\, Takt\, Levelling\, OEE\n\n\n\nÜbung: Spiel zu 5S\nÜbung: Lean Lab Simulation\nÜbung: Lernen Sie\, was Sie mit welchen Lean Tools im Labor erreichen können. 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Warum ist ein Labor mit 5S ein Anfang aber noch lange nicht Lean?\nWas zeichnet Unternehmen aus\, die den Nutzen von Lean sehr umfassend realisieren\n\nReferenzen und Teilnehmerstimmen*\n4\,9/5 \nBasierend auf der Auswertung des Teilnehmer-Feedbacks des Seminars „Lean Management im Labor“ am 6. und 7. Mai 2019. \n4\,9/5 \nBasierend auf der Auswertung des Teilnehmer-Feedbacks des Seminars „Lean Management im Labor“ am 29. und 30. September 2020. \n4\,9/5 \nBasierend auf der Auswertung des Teilnehmer-Feedbacks des Seminars „Lean Management im Labor“ am 22. September 2021. \n„Eine sehr gelungene Veranstaltung.“ \n„Sehr sympathischer und kompetenter Referent!“ \n„Vielen Dank! Wir haben viele neue Ansätze für den Laborbetrieb erhalten!“ \n„Hilfreicher Erfahrungsaustausch und gute Beispiele!“ \n„Sehr umfassende Abbildung des Themas; Referent ist spontan auf Themen der Teilnehmer eingegangen.“ \n*Diese Teilnehmerstimmen wurden in dem exakten Wortlaut in dem schriftlichen Feedback für das Seminar genannt  \nReferent\n \nDr. Wolf-Christian Gerstner\nHerr Dr. Wolf-Christian Gerstner ist „der“ Lean Lab Experte im europäischen Raum. Er hat mehr als 15 Jahre Erfahrung aus über 100 Laboroptimierungs-Projekten für kleine\, mittlere und große Labore in Europa\, USA und Asien. Zu den Optimierungsthemen gehören beispielsweise Lean für Laborprozesse\, Einführung von 5S\, die optimale Gestaltung von Laborlayouts für Neu- und Umbauten („Lean Lab Design“)\, die Einführung von Kennzahlen\, Automatisierung und Digitalisierung\, Labor-Benchmarking\, Reduktion von Durchlaufzeiten\, Optimierung der Dokumentation\, Reduktion von Fehlerraten und Einführung von Laborplanungs- und Kapazitätsmanagementsystemen. \nSeminar-Location im Herzen von Hamburg\n \nDas Hotel:\nTraumhaft schönes Seminarhotel\, welches ruhig gelegen und modern ist. Die Seminarräume sind klimatisiert und verfügen über eine eigene Terrasse mit Blick ins Grüne. Ein idealer Ort\, um neue Gedanken zu entwickeln und sein Wissen zu erweitern. \nAktivitäten:\nErleben Sie eine Erkundungstour durchs Treppenviertel von Blankenese oder spazieren Sie im Naturschutzgebiet Wittenberger Heide. Der Elbstrand ist in wenigen Minuten zu Fuß erreichbar. \nLage und Anfahrt:\nDas Hotel liegt nur 30 Minuten vom Hamburger Stadtzentrum entfernt und ist bestens an den öffentlichen Nahverkehr angebunden. Falls Sie mit der Bahn anreisen: am besten bis Hamburg-Altona. Von dort mit der S1 nach Blankenese\, dann mit dem Bus 189 bis Haltestelle „Haus Rissen“ (direkt vor dem Hotel). \nTeilnehmerzahl\nDie Teilnehmerzahl ist auf 10 begrenzt\, um auf die Teilnehmer individuell einzugehen. Sichern Sie sich jetzt einen der begehrten Plätze. \nPreis\nDie Teilnahmegebühr für den Tag 1 beträgt 599\,00 € zzgl. MwSt. (Teilnahme vor Ort inkl. Mittag und Kaffeepausen sowie Ausdruck/Ordner der Unterlagen) bzw. 499 EUR € zzgl. MwSt. bei Online-Schulungen. \nDie ergänzenden Module M1\, M2 und M3 können je nach Interesse zu einem Preis von je 199\,00 € zzgl. MwSt. hinzugebucht werden\, d.h. sind optional. \nDarüber hinaus besteht die Möglichkeit eines Einzelcoachings durch den Experten/Referenten von Geniu zur Einführung von Lean im eigenen Labor bzw. zur Gestaltung des eigenen Lean Lab Transformationsplans zu einem Preis von 389\,00 EUR für 2h Unterstützung per Videomeeting.
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SUMMARY:Laborplanung – Webinar
DESCRIPTION:Der Neu- oder Umbau eines Labors ist für viele ein einmaliges Projekt im gesamten Berufsleben. Kein Routineprojekt\, sondern eine seltene Gelegenheit – und eine große Verantwortung zugleich. Umso wichtiger ist ein effektives Vorgehen: Durch eine ablaufoptimierte Laborplanung lassen sich Effizienzsteigerungen von bis zu 25 % erreichen – Potenziale\, die nach der Inbetriebnahme meist nicht mehr wirtschaftlich realisierbar sind. Zugleich steigert eine gut abgestimmte Planung die Zufriedenheit und Akzeptanz der Mitarbeitenden – ein Erfolgsfaktor\, der oft unterschätzt wird. \nZiel des Webinars\nDas Webinar zeigt\, wie Sie mit Lean-Management-Techniken ein Laborlayout entwickeln\, das optimal auf Ihre Abläufe abgestimmt ist – vom Makro-Design (mehrere Laborräume) bis zum Mikro-Design einzelner Arbeitsplätze. Sie erfahren\, welche typischen Herausforderungen bei der Laborplanung auftreten – und wie Sie diese gezielt meistern können. Zudem erhalten Sie einen Überblick\, wie Sie Prozesse und Arbeitswege analysieren und in ein effizientes Raumkonzept überführen. Abschließend gewinnen Sie einen Einblick in Geniu’s Beratungsleistungen\, darunter den „Layout-Check“ zur Überprüfung von Laborgrundrissen und die Entwicklung maßgeschneiderter Laborraumkonzepte. \nZielgruppe\nDas Webinar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende in Laboren\, die für die Planung von Um- oder Neubauten verantwortlich sind. Es zeigt ein praxisbewährtes Vorgehen\, wie Sie schnell und unabhängig von Labormöbelherstellern ein optimiertes Layout entwickeln können. \nReferent\nDr. Wolf-Christian Gerstner ist Gründer und Geschäftsführer von Geniu\, spezialisiert auf Schulungen und Beratung für Labore. Er hat über 50 Laborlayout-Projekte in Europa\, den USA und Asien erfolgreich umgesetzt – in Bereichen wie Pharma\, Biotechnologie\, Chemie\, Medizin\, Lebensmittelanalytik und Umwelt. Dr. Gerstner gilt als einer der führenden Experten für ablaufoptimierte Laborlayouts in Europa. Er entwickelte die proprietäre Geniu-Methode zur Analyse von Prüf- und Aktivitätenportfolios als Grundlage effizienter Layouts.\nSeine Erfahrung umfasst zudem Automatisierung\, Robotik\, Mitarbeiterzufriedenheit und organisatorische Strukturen\, die eng mit Laborlayouts verknüpft sind.
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