5S im Labor

5S ist eine der klassischen Lean-Methoden, die schnell einen sichtbaren Effekt im Labor hat. Sie erhöht nicht nur die Qualität und Reproduzierbarkeit von Ergebnissen, sondern steigert auch die Effizienz der Abläufe und reduziert das Risiko von Arbeitsunfällen. Vor der Einführung sollte jedoch erörtert werden, ob vorab noch die Abläufe optimiert werden sollten, damit das volle Potential dieser Technik realisiert werden kann.

Hintergrund

Warum ist 5S im Labor relevant?

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Ansatzpunkte der Verbesserung

Was kann man tun?

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Was werde ich lernen?

  • 5 Schritte der 5S-Methodik effektiv anzuwenden
  • Vorbereitungen für einen effektiven 5S-Workshop zu treffen
  • Best-Practices für klare Markierungen und Kennzeichnungen anzuwenden
  • optimale Lagerorte und Lagerarten für Materialien und Utensilien zu definieren

  • Maßnahmen für ein effektives Change Management zu definieren und umzusetzen

Wie Ihnen Geniu hilft

Geniu’s innovativer Ansatz vereint die Vorteile von Weiterbildung und Unternehmensberatung. Über unsere Online-Lernplattform teilen wir unsere jahrelange Expertise und Erfahrungen mit Ihnen und erklären Ihnen Schritt für Schritt, was wie für das jeweilige Thema wissen müssen und wie sie es konkret in der Praxis – das heißt in Ihrem Labor – umsetzen. Ebenso stellen wir Ihnen einen persönlichen Expert Coach an die Seite, welcher Sie während des gesamten Projekts betreut. Dabei steht er Ihnen nicht nur für Fragen zur Verfügung, sondern unterstützt Sie proaktiv während des gesamten Projekts durch regelmäßige Coachings, Begleitung der Workshops vor Ort und externe Impulse.

Mehr erfahren

Projektaufbau

Projektphasen mit Workshops und Modulen

PhaseThema
EinführungW1Kick-Off
M1Einführung zum Kurs
Diagnose
Teil 1
M2Prozessmapping
M3Non-Value-Add-Analyse (NVA)
M4Vorbereitung des Workshops
W2Verbesserungspotential identifizieren
Diagnose
Teil 2
M5Spaghetti-Analyse
M6Kritische-Pfad-Analyse
W3Ansätze zur Verbesserung untersuchen
M7Quantifizierung des Potentials
W4Future-State-Workshop
Design
Lösungsentwicklung
M8Gestaltung des Layouts
W5Layout-Design-Workshop
M9Optimale Materialversorgung
W6Materialversorgungs-Workshop
M105S-Methode
W75S-Workshop
M11Entwicklung eines Standardprozesses
W8Prozess-Design-Workshop
Planung
Rollout
M12Planung der Umsetzung
W9Go-Live-Planung
Umsetzung
optional
W10Überprüfung des Fortschritts - nach 6 Wochen
W11Überprüfung des Fortschritts - nach 12 Wochen

Mx Modul Wx Workshop

Basisdaten

Unsere Experten für dieses Thema

Erfolg in Zahlen

0+
erfolgreiche Projekte
0+
Teilnehmer
0%
durchschnittliches Potential

Referenzen

Kristine Oelkers

Geschäftsführerin, Eurofins BioPharma Product Testing Hamburg GmbH

“Die Methodik des Benchmarkings hat mich überzeugt: einfach klasse, welche Erkenntnisse man erhält.”

Prof. Dr. Harald Hungenberg

Professor, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

“Geniu’s Benchmarking ist weltweit einzigartig und bietet einen signifikanten Nutzen für Labore.”

Dr. Armand Farsi

Benchmarking-Experte, Arvato eCommerce/Bertelsmann SE & Co. KGaA

“Das Benchmarking ist deutlich mehr als ein gewöhnlicher Kennzahlenvergleich: Es zeigt konkrete Verbesserungspotenziale auf.”

Unser Versprechen an Sie

Unterstützt durch Geniu’s Expert Coaches wurde bisher in allen Projekten wesentliches Verbesserungspotential identifiziert. Sollte nach der ersten Analysephase nicht mindestens 20% Verbesserungspotential (im Sinne der 8 Verschwendungen im Kurs) ermittelt werden, erhalten Sie Ihr Geld zurück (“Geld-zurück-Garantie”).

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