Vor 10 Jahren habe ich Geniu gegründet.
Den eigentlichen Grundstein dafür habe ich allerdings schon viele Jahre früher gelegt. Nach meinem Start in der Unternehmensberatung 2006 stand ich 2008 in einem Qualitätskontrolllabor eines Pharmaunternehmens in Dublin – mein erstes Lean-Projekt im Labor. Damals ahnte ich noch nicht, dass mich genau dieses Projekt fast zwanzig Jahre lang begleiten würde.
Rückblickend gehörte ich zu den ersten Beratern, die Lean im Labor systematisch angewendet haben. Gemeinsam mit einem ehemaligen Toyota-Mitarbeiter, der Lean von der Pike auf gelernt hatte, sollte ich möglichst viel Optimierungspotenzial identifizieren. Der erste Schritt: eine Verschwendungsanalyse für HPLC- und Dissolution-Tests.
Ehrlich gesagt war das eine ziemliche Herausforderung: Die Labormitarbeitenden sprachen nur mit starkem irischen Akzent. Lean-Vorgehen und Vorlagen waren damals alles andere als ausgereift und nicht aufs Labor angepasst. Und die Vorbereitungszeit vor Ort war denkbar knapp.
Dennoch ließ sich das Ergebnis sehen: Mit einem identifizierten Optimierungspotenzial von 34 % übertraf das Ergebnis das damalige Beratungsmantra „30 % gehen immer“. Es folgten zahlreiche Projekte in Laboren rund um den Globus: von Japan und China über den Mittleren Osten und Europa bis nach Nord- und Südamerika, in denen ich Lean in Laboren anwenden konnte.
Heute – nach der Gründung von Geniu und mehreren hundert Optimierungsprojekten in Laboren – weiß ich: Mit dem heutigen Geniu-Ansatz wäre in Dublin noch viel mehr möglich gewesen – und vor allem nachhaltiger.
Zum Zeitpunkt der Gründung vor 10 Jahren hatte ich noch nicht die Erfahrungen aus den hunderten Lean-Lab-Projekten, dass noch mehr möglich ist. Ich war jedoch überzeugt, dass mit einem besseren Ansatz noch mehr Optimierungen möglich sind. Rückblickend habe ich aus dieser Überzeugung Geniu gegründet – mit der Vision, Beratung und (Online-)Weiterbildung eng zu verzahnen und dadurch effektiver zu machen.
Heute kann ich sagen: Diese Vision ist Realität geworden. Geniu – von „the genius in you“ – steht für die Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden zur signifikanten und nachhaltigen Verbesserung von Laboren. Heute identifizieren wir in Geniu-Projekten regelmäßig deutlich mehr Optimierungspotenzial als in jedem meiner Projekte vor der Gründung und setzen gleichzeitig einen viel höheren Anteil davon gemeinsam mit den Laborteams um.
Lesen Sie mehr zur Entwicklung von Geniu und über die Innovationen zur Optimierung von Laboren in der Pressemitteilung.
