Lean Lab Supply
Die Gestaltung der Materialversorgung im Labor wird häufig vernachlässigt. Die Optimierung kann jedoch erheblich zur Produktivitätssteigerung, Kostensenkung und effizienten Abläufen im Labor beitragen. Hierfür sind ein geeignetes Materialversorgungskonzept zu definieren und optimale Lagerorte festzulegen. Zudem ist die Wiederbefüllung durch geeignete Prozesse und Strukturen sicherzustellen.
Hintergrund
Warum sind Lean Laborprozesse relevant?
- Laufen zu Materialien macht einen wesentlichen Teil des gesamten Laufens im Labor aus.
- Die effektive Organisation der Aufgaben der Materialversorgung führt zu Kosteneinsparungen.
- Eine professionelle Materialversorgung ist eine Grundlage für Kostenersparnisse in der Materialbeschaffung.
35%
typischer Anteil des Laufens aufgrund von Materialien an allen Laufwegen
Ansatzpunkte der Verbesserung
Was werde ich lernen?
- ein Materialversorgungskonzept zu erstellen
- geeignete Lagerorte festzulegen und anzuwenden
- Regeln für die Definition von Zwischenlägern zu verstehen und anzuwenden
- Prinzipien für die Wiederbefüllung (Push/Pull) zu verstehen und anzuwenden
- ein KANBAN-System zur Materialversorgung einzuführen
- Servicepunkte zu definieren und Milkruns festzulegen
- ein Service Team zu organisieren bzw. die Rolle eines Service Mitarbeiters auszugestalten
Was kann man tun?
- Geeignetes Materialversorgungskonzept definieren
- Optimale Lagerorte und Lagermöglichkeiten am Arbeitsplatz definieren
- Orte von Zwischenlägern laufwegeoptimiert festlegen
- Service-Mitarbeiter/Teams einführen
PROJEKTAUFBAU
3
Module
2
Workshops
4
Wochen typische Projektdauer
3
Stunden Aufwand pro Woche
ab 1
Teilnehmer
